12月16日下午，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开专题会议，听取矿井单位2024年工作总结和2025年打算汇报，强调要团结一致向前看、凝心聚力谋发展，统一步调听指挥、主动作为勇担当，因地制宜定措施、有的放矢抓落实，以想复杂、干简单的智慧和汗水推动矿井高质量发展。

李伟清强调，要必须实现高质量安全，按照“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，做实做细“规定动作”，做精做优“自选动作”，持之以恒抓实“三基”建设，坚持技术先行谋划长远发展，切实为减亏增盈工作奠定坚实基础。要坚定扛牢亏损企业责任担当，充分认清“企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”，统筹把握“量本利”着力点，抓住稳量关键，做实成本分解，严细降本措施，以“过紧日子”的思想自觉、实际行动和工作成效促进矿井优质运营。要认真做好人力资源“大文章”，高度重视人员培训和人才培养，健全完善制度机制，激发员工干事创业热情，着力提升工作效率，助力各项工作高质高效开展。要始终保持亏损单位的觉悟，立足矿井实际，比干劲、比担当，以扭亏增盈的工作成果展现价值，同步坚持零基预算、一事一议，严控财经管理，提升矿井经济运行质量。要抓班子、带队伍，严管理、强作风，优方法、保稳定，打造“钢班子”、带出“铁队伍”，强化党建品牌建设，坚持公平公正公开原则，践行“严真细实快”作风，讲究工作方式方法，暖人心、聚民意，弘扬昂扬正气，保持矿井和谐稳定。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，各单位要围绕公司下发任务指标，下定决心、谋划工作，强化变革性思维，采取创新性措施，理清重点任务，明确各层级责任，紧密有序推进落实。要加力夯实安全可防可控基础，深入研究稳产提效有力措施，统筹抓好生产布局、人力资源优化、煤质管理、找煤扩量等重点工作，保障矿井高质量发展。

公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人，以及彭庄煤矿、单县能源、梁家煤矿（视频）主要负责人等参加会议。