11月18日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻山东能源集团周例会精神，听取各专业部室汇报，总结分析上周工作情况，安排部署本周及近期重点任务。

李伟清强调，要坚定扛牢安全生产主体责任，始终坚持“三管三必须”原则，围绕停送电管理、供电系统图规范等应知应会，组织相关专业人员进行闭卷考试，同时严格落实“逢查必考”制度，做实做细“网格化”管理，真正让安全生产可控、在控，保障企业安全有序发展。要认真践行“办矿先治灾”安全理念，超前谋划各项治灾工程，坚定信心决心，强化过程管控，按时保质保量完成治灾工程，确保正常生产秩序均衡稳定。要统筹做好煤炭销售工作，积极应对当前煤炭市场形势，多措并举制定营销策略，狠抓全流程煤质管控，理顺销售全过程、各环节，直面困难、主动出击，全力以赴提升企业经营质效。要树立正确思想观念，大力倡树“三老四严”作风，充分认清“奖罚”是企业管理的正常手段，坚持从主观和管理层面反思工作措施、工作力度和工作效果，立足岗位、接续奋斗，以过硬的专业技术能力赢得专业权威、护航企业发展。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要聚焦安全薄弱环节、管控重点持续发力，高度重视停送电管理相关标准要求的学习贯彻、理解掌握和落实考核，认真抓好非标件加工审批流程优化、图册完善等工作，以标准规范的刚性落实保障企业长治久安。要围绕节支降耗、降本增效聚力攻坚，扎实开展浪费识别活动，通过人力资源优化、生产组织完善、设计方案优化、工作标准提高等有力举措，提升企业运营质效。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。