13年前，23岁的王延辉怀揣着梦想，走进煤矿井下那一望无际的乌金煤海。如今，已经成长为新巨龙公司采煤工区区长的他，依然奋战在煤海一线，奉献着新时代优秀共产党员的无悔青春。

（王延辉与工友们在工作面现场研究过断层带方案）

重任在肩 干好才是履责

“工区人数超百人，智能化建设是新技术、新工艺，我必须全力以赴。”2022年11月，王延辉接过采煤工区负责人“接力棒”，面对组织寄予的厚望、职工期待的眼神，他自知责任重大，迅速调整心态，压稳脚步，开始了事业上新的奋力征程。

2023年伊始，新巨龙公司遇到建井以来最大落差16米的断层，在推采过程中又受到过联络巷和过超高段双重因素耦合叠加影响，“三面夹击”极大增加了工作面安全推采难度。

“6305工作面是公司目前唯一正在开采的综放工作面，我们必须再创新高……”，他带领攻关小组以“先治后过”为突破口，连续盯班写实十多天，他白天下井试验，晚上加班论证和修改方案。经过不懈努力，“12338”过断层推采方案满意出炉，不仅提前10天顺利平稳安全通过断层，全月割煤72.2刀、平均每天割煤2.46刀，正规循环达98.4%，还实现下盘顶煤最快回收，每刀多回收顶煤685.44吨。

无独有偶，公司接到上级指示，五月份山东能源集团要在公司井下6305工作面召开智能化现场会。得知消息后，他主动立下军令状，不仅要圆满完成任务，还要打造成为山能集团标杆智能化工作面。

“军令状已立，我们必须统一思想，干就要干到最好，打出我们新巨龙的名片来！”工区碰头会上，他作动员发言。但6305刚过完断层，条件差，智能化系统及配件还未恢复，自动跟机移架和煤机记忆截割系统及程序不稳定，怎么办？

为此，他组建了智能化筹备小组，搞论证、做实验，现场收集数据、绘制图纸，白+黑盯现场、搞攻关，终于啃下6305智能化工作面安装“硬骨头”，正常生产条件下，自动跟机移架率和煤机记忆截割率均保持在90%以上。

5月23日，山东能源集团智能化建设现场会在新巨龙公司召开，6305工作面智能化建设得到各级领导和兄弟单位一致好评。

（王延辉正在研学PLC控制系统）

承压奋进 创效才是成绩

2023年7月，8302工作面复工复产的关键期，由于工作面密闭时间长，“三机”装备锈蚀严重，损坏管路较多，采煤机上牵引阻力大，复工存在困难，现场安全管理、施工组织面临重重考验。

面对通风不畅、高温等不利影响，他积极组织、主动担当，克服片帮、底鼓、设备配件破损等重重困难，合理优化岗位配置，6305面每班保持7人生产维护，其余“精兵强将”全部汇聚8302面复工战场，最大限度发挥人员效用，充分做足复工复产准备工作。

围绕上级一系列安排部署，王延辉以全程动态跟踪推进现场安全管理，积极协调安排各项任务，确保各项施工齐头并进。他因地制宜完善技术措施，强化支护效果，高标准治理顶板，整改单元架，协调人员对各类设备配件进行更换、优化，有效保障了工作面每天3刀有序复工复产。

进入11月，6305工作面进入调采和末采“双重点”，他不眠不休，日夜围绕工作面转，参与并实施6305工作面调采方案，快速完成了50米的调采工作任务，多回收煤炭17万吨。针对末采撤面任务，他优化撤面工艺，不仅确保了安全撤面，提前10天完成撤面刷大任务，还减少了2排锚杆和1排锚索近10万元的材料投入，取得了较大工作效益。

2023年12月1日，随着地面集控员一键按下，井下1304工作面2240kW大功率采煤机轰鸣启动，滚滚“乌金”如海浪般奔向地面，他负责的山东省首个420米最大采长综放工作面成功投产上线。

面对该面合茬、设备配件老化、7条断层、3条联巷等诸多问题，他提前抽调精英骨干介入设备调试、安装、更换，保障了工作面提前1个月顺利投产，实现了6305工作面撤面和1304工作面投产完美衔接。

（王延辉与专业技术人员研究驱动拖缆装置）

王延辉用实际行动践行了一名优秀共产党员的先锋模范带头作用，受到全体职工的一致好评，先后被鲁西矿业公司授予“优秀共产党员”“2023年度劳动模范”“青年建功奖章”等荣誉称号。