“融入中心抓党建，抓好党建促发展”。里彦煤矿积极适应新时代党建工作新形势，锚定“六聚焦、六建强、六开创”工作主线，深度融入鲁西矿业“德·创”党建品牌矩阵“生态圈”，坚持以“红·星”党建培根铸魂立德、融合赋能共创，创新实施了“夺旗争星”考核激励制度，广泛开展了“一支部一品牌一特色”创建活动，以品牌锻造标杆、凝聚力量、提升质效，推动党建和业务工作互促互融、与中心任务双入双创，切实把党的政治优势、组织优势转化为矿井高质量发展优势。
“我们充分运用绩效考核机制‘指挥棒’，采取‘月度夺旗争星+季度授旗表彰+年度评星定级’的方式，大力培育‘红·星’党建特色品牌，推进‘党的一切工作到支部’，真正把党建工作与安全生产经营等中心任务同安排、同部署、同落实、同考核。”里彦煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席范立斌说，通过把安全生产、经营管理、党群后勤等专业业务科室重点工作、考核办法和考核结果纳入支部考核内容，使党员考核结果与绩效、调薪、晋升、评先树优等直接挂钩。此外，还积极引入目标和关键成果管理法，根据不同阶段战略目标，梳理确定党建工作和各中心业务工作不同时期的重点任务，明确量化评价指标，让党建工作有方向必有目标、有目标必有标准、有标准必有考核、有考核必有奖惩，变压力为动力，有力提升支部堡垒战斗力，有效激发党员示范新活力。
“支部夺旗”定好调
围绕中心，量化考核内容。里彦煤矿紧扣支部业务工作，对考核内容进行细化分解。从矿党委层面规范党建基础、安全管理、经营任务、党风廉政、和谐稳定5个方面的考核内容，每项内容按100分进行细化任务，每月月初由党委组织科牵头组织安全监察科、经营管理科、纪委和信访办公室对8个支部上个月的整体工作进行分线考核。按照平均分进行分级划档，90分以上的为优秀，80分至90分为良好，80分以下的为较差。对评为优秀的支部委员各兑现500元的奖励，评为较差的支部委员考核500元的罚款。截至2024年8月底，共计奖励1.3万元，考核0.2万元。
挂旗亮相，实行正负激励。该矿在每个党支部活动室的外墙设立“夺旗榜”，对被考核的五项内容的单项成绩进行挂旗亮相，90分及以上的挂红旗，80分至90分的挂黄旗，80分以下的挂蓝旗。同时按季度向三个月内总分排名第一的支部颁发流动红旗，有效激发各党支部“唯旗是夺”的潜在意识和内生动力，今年以来，8个党支部中有2个支部夺得过流动红旗。
比学赶超，做到全面提升。里彦煤矿积极营造比学赶超的浓厚氛围，通过先进带后进、业务比武、结对共建等方式，支部之间实现了对标补差、互查互提。目前被评定为鲁西矿业层级的过硬党支部3个，矿层级的过硬党支部5个，实现了过硬党支部建设的100%。采煤工区党支部作为后进变先进的代表，更是创建了薄煤层智能化开采的样板，实现了从高档普采到综采再到智能化开采的“三级跳”，原煤回采工效同比提高37%。今年以来，采煤工区施工的71701辅面常态化保持15刀，单班实现7刀，屡创历史新高；掘进工区积极应对13处开门、3处调向施工的不利因素，完成进尺3916米，超计划168米。
“党员争星”奏好曲
明确目标，压实党员责任。按照合格党员要求，里彦煤矿在赋予党员权利的同时对党员责任进行量化考核。结合党支部的中心业务情况，该矿坚持一支部一方案的原则，从思想政治、组织生活、遵章守纪、服务意识、工作业绩5个维度对党员责任进行量化，并充分发挥党支部委员会的作用，每月对党员进行政绩评分，并归档备案。
星级评定，激发潜在活力。为保证质量，切实做到优中选优，该矿实行星级党员评选登榜制度。各党支部每月按照不超过党员数量的30%进行三星、四星和五星级党员认定，其中规定五星级党员数量不超过星级总数的20%，并每月给五星级党员颁发奖杯和200元以内的学习用品。同时制作星级党员亮牌进行登榜表扬，有效激发了广大党员“事争一流”的创优意识。
模范带头，亮身份作表率。自争星活动开展以来共有210人次被评为星级党员，星级党员中脱颖而出了19名劳动模范，完成科技创新成果35项，树立了党员形象，体现了党员价值，真正把党员的先锋作用发挥到实处。一个星级党员就是一个攻坚先锋。星级党员路清通过地质灾害治理及安全论证，为矿井增加8.62万吨可采煤量；星级党员姬超通过标准化建设，解决了因溜子经常断链而延误生产的老大难问题，用标准化按下了薄煤层开采“快进键”，一举实现了1个智能化工作面即可达产的目标。
“党建创品”唱好歌
突出质效，打造品牌矩阵。在实施“夺旗争星”党建工作法的过程中，里彦煤矿在党委层面提炼出来“红·星”党建品牌，该品牌被山东能源集团评为百个优秀党建品牌之一。同时积极打造支部品牌矩阵，目前8个党支部都已提炼出了各自品牌名称和标识，并围绕科技创新和“三堂一舍”建设，“科创树星”“评优创星”活动进一步延伸了品牌内涵。
全时监督，创建“清廉里彦”。为深入推进“清廉里彦”建设，开通了“廉情快线”网上监督平台，实现了“指尖上的监督”。同时不断夯实廉洁教育责任，定期召开“四管人员”座谈会，“两长三员”警示会。对重点岗位实行风险防控，共梳理廉洁风险点701条，制定防控措施726条。
服务提档，建设“幸福ｅ家”。该矿大力实施贴心慰问帮扶关爱、真心温暖常态关爱、关心健康身心关爱、全心服务优质关爱“五关爱”润心工程，变诉求为征求，变职工为家人，让职工的事成家里事。积极践行衣食住行惠民生的服务导向，先后为职工发放了夏季凉席和工装，床上用品三件套、不锈钢爱心餐具和爱心餐包等。为满足职工24小时上下班需求，增加了矿班车数量，合理调整了班次时间；依托社区服务，加装了电动自行车充电桩，添置了高压洗车设备、自动售货机、免费洗衣机，设立了职工“幸福吧台”和“健康加油站”等。创新实施了“3+1”座谈交流沟通机制，开通了“我为职工办实事”直通车，今年以来已办理线上下诉求79件次。
“新时代新要求，我们将紧扣发展大局，在提升党的组织力、凝聚力、创造力和影响力上下功夫、出实招，不断为‘红·星’党建品牌赋能，用‘夺旗争星’工作法加力，让‘党员+’价值提升。”里彦煤矿党委书记、执行董事、总经理白光超说，“通过以特色品牌创建推进党建与安全生产经营工作深度融合，把高质量发展内生动力充分释放出来。”
