今年以来，李楼煤业大力实施人才强企战略，把提升职工队伍整体素质作为推动企业持续稳定发展的有效途径，坚持以学筑基、以训提能、以赛提素，积极开展“抓学习、练技能、强素质、促发展”活动，全力打造高技能素质队伍，促进矿井安全高效发展。

以学筑基强素养

“信访工作是指通过接收、调查、处理群众来信来访的工作过程，主要包括接待受理、调查核实、解决反映问题……”近日，李楼煤业信访办公室利用机关“周三”学习会，组织政工人员学习信访工作基本常识。

（理论学习充电忙）

该公司坚持以学筑基，把提升“采、掘、机、运、通”等安全生产专业理论水平作为重点，梳理下发学习计划和配档表，利用班前班后会学习专业知识题库。同时，他们按照业务分工，为地面辅助单位、机关科室排定学习计划，利用班后会、机关“周三”学习会等时间，组织专业理论知识学习，提高干部职工理论水平和业务能力。

“我们采取‘月考+抽考’的模式，不仅能对理论学习情况进行检验，还能更好地督促干部职工用心学习，让他们学有所获、学以致用。”该公司安全监察科副科长韩金鑫介绍。截至目前，该公司已组织21个专业，共300余名职工进行理论测评，干部职工理论水平得到有效提升。

以训提能练本领

近日，在李楼煤业通防科举办的实训课上，副科长房涛采取“实物+图解”的方式，为井下安全仪器监测工讲解设备构造和工作原理，不时有“学生”举手提问，房涛参照实物剖析解答。

（技能培训提素质）

该公司紧密结合职工队伍综合素质现状，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，不断拓展专业培训新形式、新载体，通过现场实物教学、互动交流、PPT讲解的方式，从工作原理、技术操作、日常维护、故障排除等多个层面进行授课，不仅提升了干部职工专业技能素养，还让专业培训更有“鲜度”。

针对现场安全生产中存在的难点、痛点、制约点，他们通过召开工种技术交流会、技术创新研讨会等多种互动交流形式，打通各专业之间的壁垒，有效提升职工队伍技能水平。

不仅如此，他们坚持每旬一主题，组织各专业副总工程师、领导班子成员上讲台，针对不同专业，通过部件功能讲解、现场模拟实操等方式，着力提升员工专业技能水平。

以赛提素展风采

比赛现场焊机轰鸣，参赛选手手舞焊枪，伴随着“滋滋啦啦”的声响，焊花飞舞、弧光四射，一道道细密整齐的焊缝完美成型。近日，李楼煤业举办电焊工技术比武，选手们拿出看家本领，各自施展绝活。

（赛场炫技练本领）

实操竞技是检验专业技能水平的“试金石”。进入6月份，该公司排定了7个专业20个工种的技术比武活动。为确保活动做到全覆盖、真练兵、有实效，他们专门成立领导小组和七个专业组，每个专业确定1名领导班子成员，明确各项职责和考核内容。

“技术比武活动启动以来，我们对比武项目逐项分解、挂图督办，保证技术比武真抓真推、真见成效。”该公司经济副总师、党委组织科科长孙光明说。在抓好生产经营专业队伍素质提升的同时，该公司为每名政工人员建立比武台账，并组织开展《支部工作手册》知识竞赛和党支部书记“岗位描述”比赛等活动，着力提升党建工作引领力、驱动力、执行力、向心力、凝聚力。