“白师傅的酒精测试数值为0，血压测试低压81、高压120，状态良好、一切正常，可以上岗作业。”近日，在铁运公司工电段班前会上，值班人员正在对职工进行健康检测，这也是该公司开展“薄弱人物”排查的重要环节。

二季度以来，铁运公司工电段将安全管理重心下沉，前移摸排、监督检查、严抓考核，不断强化安全薄弱人员管控，确保公司安全生产工作有序推进。

（岗前血压检测）

建立管控清单。该公司工电段结合年度体检报告情况及段区自主摸排，建立职工身体状况档案，及时掌握职工的身体健康状况和思想动态。按照薄弱人物排查具体要求，对患有高血压、高血脂、冠心病等心脑血管疾病的职工，以及体弱多病、身体疲劳、行动迟缓者进行全面梳理排查。同时，针对思想不稳定、意志消沉、情绪长期低落、麻痹思想严重、侥幸心理强、不按章作业等安全薄弱人员进行全面梳理排查，形成安全薄弱人员管控清单，制定针对性管控措施，明确管控责任人。

加强动态管控。该段采取个人自查、班组排查、段长督查三级排查方式，每天对安全薄弱人员进行动态管控。对于不同类型的薄弱人员，采取停班休息、谈心谈话、重点盯靠等针对性措施，确保员工不带病、不带隐患上岗。在岗期间，工电段还加强对薄弱人员的重点盯靠，一旦发现情绪异常、状态不佳等人员，立即停止或调整其工作，及时消除安全隐患。

（岗前酒精测试）

及时跟踪帮扶。为更好地帮扶安全薄弱人员，该段通过安排专人“一对一”结对帮扶，及时了解掌握安全薄弱人员的思想动态和健康状况，听其言、观其行、察其变。了解员工所需、所想、所为，为其精神上“解压”、思想上“解惑”、生活上“解难”。这种及时跟踪帮扶的方式，让安全“薄弱人”逐渐转变为安全“放心人”。他们每周统计汇总《职工有关情况统计汇总表》，分职工出勤、职工近期关注的重点、热点、焦点问题，以及职工个人身体健康和家庭临时困难等三个方面，确保摸排全面细致、情况掌握到位、帮扶及时跟进。

强化警示引导。该段还积极发挥事故案例警示教育作用，在各个班组开展“安全故事人人讲”安全警示教育活动，组织“薄弱人”观看典型事故案例，自觉抵制“三违”，提高安全思想认识，确保安全生产。

“对于每天上岗作业人员，我们都要进行酒精测试和血压测量，测试异常人员严禁上岗，我们坚决把薄弱人物排查工作做在前头、细致排查、及时管控，增强职工安全生产责任意识，让全体职工都成为执行标准化作业的‘安全人’。”该公司工电段段长、党支部书记常庆省介绍。