“起好步，方能步步为营，开好局，才能局局更新。”为打好全年安全生产“开局战”，唐口煤业紧盯“三条线”，全力撑好“安全伞”，确保全年安全生产起好步、打好底、开好局。

思想引导 “稳”防线

思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该公司采用“线上+线下”相结合的方式，常态化开展安全事故案例警示教育、“三违”人员现身说法，以及“我身边的教训”等警示教育活动，时刻提醒广大干部职工牢记安全责任，守好“安全第一”防线。

（传达学习文件精神）

同时，他们认真传达学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等文件精神，进一步提高政治站位和理论水平，确保干部职工在思想和行动上与上级保持高度一致。

此外，他们还规范班组“晨会”程序，优化班组不放心人员排查制度，采用重点排查、日常监控等形式，加强安全不放心人员管控，杜绝班组职工“带病上岗”“带情绪上岗”等情况发生。

隐患排查“盯”实线

（现场突击检查）

“少听汇报，深入一线，盯住生产现场排查问题。”近日，该公司零点行动小分队“突袭”了井下7307综采工作面，对安全生产标准化进行了详细检查。

“这是本月第3次零点行动，每次检查我们都不定时、不定点、不打招呼，不通知受检工区。”零点行动小分队成员王凯说。

该公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，以隐患为焦点，组织开展查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的全覆盖式安全生产大排查，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人员的隐患排查情况，严格“问题清单”责任落实，明确整改单位和责任人，及时限期整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。

严格考核 “夯”基线

确保安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作的底线。该公司不断加大安全检查、考核和监督力度，坚持严抓、严管、严考核，及时对管理人员劳动纪律、工作作风、履职尽责情况进行突击检查，确保每名管理人员带着问题下井、带着责任升井，深入一线用眼睛看、用尺子量，确保矿井安全生产。

（安全生产标准化验收）

为做实安全生产标准化督导考核，该公司进一步优化“1583”管理体系，将巷道成型、设备管理、迎头支护、机具使用等验收标准和相关数据进行统一化、标准化、规范化管理，推动现场安全生产标准化建设持续走深走实。

不仅如此，他们还建立了关键岗位人员依法合规认证和岗位能力认证的“安全素养双认证”机制。“取得铲车证，不一定能开铲车，只有公司考核合格后才能上岗。”该公司安全培训中心主任李振中介绍，在依法合规取得国家规定的有关证书后，上岗前需再次进行岗位能力认证，必须通过理论知识、岗位素养和动态积分三个方面考核，才准许关键岗位人员上岗作业。

安全管理始终在路上。唐口煤业坚持“面子”“里子”一起抓，“硬件”“软件”一起上，真正把问题找准找实，把根源挖深挖透，明确努力方向和改进措施，制定时间表、路线图，为企业发展提供坚强的安全保障。