鲁西矿业梁家煤矿把安全生产标准化建设作为矿井强基固本的重要举措，紧抓不放、持续发力，稳固安全防线，确保安全生产。

围绕安全生产标准化建设，该矿制定“开工许可证制度”，严把每个作业地点的开工关口，以高标准定位杜绝“破窗效应”。为扎实推进“四个一”量化工程提升，他们每月提前规划项目，每天早调会揭示问题，每月安办会总结通报，采取“专业分口实施、问题集中汇总、条块衔接清晰、难题统一解决”的方式，对查出的问题实行“档案化”销号管理，确保安全生产不留盲区。

（标准化采煤工作面现场）

“我们从员工岗位操作抓起，编制《责任制考核细则》，细化优化工作标准，做到标准模块化、流程规范化、质量精益化，让员工上‘标准岗’、干‘标准活’。”梁家煤矿安监支部书记于鹏波说。

为确保安全生产标准化迈上精细化轨道，该矿以1100智能化工作面设备安装为契机，从细节入手，加强设备安装过程管控，全方位打造精品工程。同时，坚持“老账快还、新账不欠”原则，瞄准现场短板弱项，敢于自我否定，对采区轨道、主运皮带、回风巷道、电缆吊挂、大巷水沟连续开展压茬整治，现场安全感、文明感、舒适感不断增强。

（采煤机检修现场）

该矿始终坚持表里如一、实效实用、守正创新的观念，不断丰富管理内涵，以落实“干部作风建设10条意见”为主线，提出“身到、心到、眼到、手到、嘴到”干部现场履责要求，倡导“一站式”安全检查，切实做到在“听见炮声的地方”解决实际问题，以每月召开的井下现场观摩会为契机，让思想在现场频繁碰撞后催生对标赶超的“头脑风暴”，递增管理效应，实现安全生产统筹提升。