今年以来，鲁西矿业梁宝寺煤矿深入贯彻落实“安全基础管理提升年”活动安排部署，坚持以人为本、心无旁骛抓安全，大力弘扬“严真细实快”工作作风，层层压实各级责任，以周促月、以月促年，全力以赴确保矿井安全生产。

反思事故，强化警示。“这些漫画反映得都是咱们身边的‘三违’行为，虽然寓教于乐，但是对我们来说真的是触目惊心，又刻骨铭心......”职工围在“三违”漫画展板前相互讨论。

该矿充分利用安全办公会、班前班后会等时间，组织职工观看事故案例警示教育片，在井口开展案例事故警示教育漫画展，认真汲取案例警示教训，客观真实剖析事故发生的根源，以案为鉴，警钟长鸣。同时，他们组织技术科、综机办、采煤区队相关人员260余人，分批次到兄弟单位进行智能化采煤实操培训，并同步开展“干部上讲台”活动，矿班子、专业副总和业务科长上台授课，内容紧密结合现场工作实际，准确把握现场管控重点，突出安全管控难点，启发性强，极具实用性和专业指导性。定期组织党群、经营科室人员到包保单位开展形势任务教育宣讲，让广大干部职工知形势、明任务、保安全。

靶向定位，精准治疗。他们运用“安全心智培训七步法”，从安全管理、安全心理、安全行为习惯等层面进行深层次地剖析违章及履职不到位的原因，让违章人员亲身感受到因为违章行为可能带来的伤害和痛苦，从内心深处转变不安全思想，固化安全行为，重塑安全心智，树牢“我要安全”的安全意识。同时，依托“山能e学”培训平台，开展以考促学50余场，使全员掌握新“安全生产法”及上级一系列安全政策措施与相关要求，达到思想统一、目标同向、工作同步。

安全生产标准化是一切安全工作的基础。该矿以“安全生产专项整治三年行动”为依托，实施工程设计、规程措施编制、施工作业、验收全周期管理，对井下各单位施工地点进行工程质量及动态达标检查167次，提升标准化建设能力。按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的要求，从管线吊挂、安全设施、物料码放、牌板悬挂、环境卫生等基础工作入手，全面推进“专业现场会制度”落实。严格落实安全质量终身负责制和责任追究制，对现场工程质量实施动态监管、考核验收，严格工程施工质量，严查隐蔽工程验收责任落实，确保安全生产标准化建设工作抓紧抓好抓出成效。

生命重于泰山，安全管理无小事。梁宝寺煤矿着力加强区域化管理，各生产科室严格按照区域管理包保线路，定期对井下进行全覆盖检查，发现问题及时解决。对于发生的典型违章、严重违章以及现场存在的安全隐患，各专业每月进行模拟分析，并针对“违章怎样杜绝、隐患怎样排除”开展大讨论。同时，他们还组织安监处、包保区队的科室人员，参与各区队班前班后会，查看各区队安全不放心人员排查、班前会安全要求及现场工作安排等情况。构建自主管理考核体系，从专业到区队到班组，细化违章条例，科学制定奖惩制度，严格执行落实。