9月13日，鲁西矿业工程项目建设现场会在彭庄煤矿召开，通过现场参观、对照自查，认真总结分析工程项目建设存在的问题和不足，进一步强化工作责任，倒逼工作落实，确保工程项目建设高效有序推进。安全总监王剑主持会议。

会议要求，要压实主体责任，充分发挥协同优势和团队效能，坚决扛牢手续办理和项目建设主体责任，切实增强责任感和紧迫感。要强化系统思维，认真做好项目规划建设全流程管理，准确把握各阶段任务的内在逻辑，理顺流程渠道，细化路径策略，超前开展各项工作。要吃透文件精神，认真学习国家与地方政府出台的相关政策规定，用好用活政策，找准手续办理的契合点，精准把握核心关键，从源头、基础上确保方向正确、程序合规。要加强沟通协调，统筹协调内外部资源，集中各方优势力量，打破常规思维方式，强化沟通交流，采取得力措施推进任务目标按期完成。要严肃考核分析，强化日常调度，相关业务部室严格按照手续办理、计划节点管控等要求做好服务督导，严肃分析考核问责。要夯实安全基础，明确建设项目安全生产主体责任，督导参建单位切实履行安全生产职责。

会前，与会人员还到彭庄煤矿充填站实地查看充填站建设、破碎筛分和配料搅拌泵送系统运行情况，详细了解充填开采工艺流程。