李伟清指出，鲁西矿业成立以来，紧紧围绕山东能源集团“区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者”发展要求，锚定“创建优质示范型矿业公司”发展定位，在管理变革与创新实践中，实现了发展理念、管理理念、安全理念、团队理念、企业文化的持续深化，推进一系列规范性、变革性、根本性管理举措落地实施，助力企业发展朝气蓬勃、充满活力，未来发展底色厚重、动能充沛。

李伟清强调，新员工身处伟大时代，站在广阔发展平台，适逢干事大好机遇。一定要认清“自己是谁”，不恃才傲物、恃宠而骄，不妄自菲薄、自我相轻，努力拼搏进取，施展才智作为，实现人生抱负。一定要认清“企业是什么”，树牢正确的择业观，坚持良好的职业操守，把个人利益与企业利益、集体利益相统一，为企业发展创造更大价值。一定要认清“我要怎么干”，在自我审视的基础上，制定符合自身实际的职场规划和人生规划，朝着确定的目标付出和努力，想干事、会干事、干成事、成大事。

李伟清要求，要忠诚企业，争做努力拼搏的奋进者。用信仰和行动铸就忠诚，将企业作为安身立命、安家立业的平台，重点树立为自己工作、为他人着想、为企业贡献的理念，培育大局至上、事业至上、奉献至上的境界，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，与企业同心同德、合力攻坚。要感恩岗位，争做担当作为的奉献者。坚持“怀平常心、做正常人、干优秀事”；坚持“稳住心神、经住考验、艰苦奋斗”；坚持“结硬寨、打呆仗、稳扎稳打”。理清“目标产生业务、业务产生流程、流程产生岗位”逻辑关系，吃得了努力工作的“勤苦”、学习提升的“刻苦”、成长进步的“辛苦”，脚踏实地、持之以恒，夯实基层基础基本功。要友爱工友，争做团结共事的促进者。树牢“团队意识”，时刻保持谦虚谨慎、谨言慎行的态度，加强全方位、高质量、有效的沟通，培养“太极图”式管理思维，既要权责清晰、“黑白分明”，又要分工协作、“高效有序”运行，做到“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”。要守护家庭，争做品行高尚的践行者。高度重视家庭建设，弘扬家庭美德，尽到家庭责任，努力平衡好家庭与工作的关系，让家庭成为工作的坚强后盾，相互促进，共同进步。同时注重培育传承好家风，以身作则、率先垂范，真正做到树好家风、管好家人、处好家事、建好家庭。要提升素养，争做终身学习的进取者。把学习作为立身从业的第一要务，既要成为“跨界选手”，又要当好“专业人才”，加强多方面知识学习和各种能力的综合锻炼，做到专业过硬、素质全面。树牢“精准培训、快乐学习”和“当好学生、做好老师、教好徒弟、用好人才”“四好”理念，把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际能力和有效举措。要守住底线，争做清正廉洁的守护者。常怀敬畏之心，严守自律准则，严格遵规守纪，谨记“底线不能破、红线不能碰”，把规章制度、岗位职责作为行动指南和行为准则，坚持“严、真、细、实、快”的工作作风，正派做人、公道做事，真正做一名规规矩矩、干干净净的鲁西人。

李伟清要求各级组织要提高站位，按照“五湖四海、德才兼备、以德为先”的用人思路，高度重视新员工培养与成长，坚持与时俱进与守正创新相结合，做到关爱不溺爱、严格不严酷、容错不纵容。围绕留得住，牢固树立事业留人、感情留人、待遇留人的理念，从衣食住行等方面体现关心关爱，最大限度营造安心舒适的工作生活环境。围绕育得强，为他们科学规划职业发展生涯，加强导师带徒、轮岗锻炼、班组区队历练等措施，定期座谈交流，解疑释惑纾困，尽快帮助成长成才，为企业发展注入强劲动力。围绕用得好，充分发挥新员工思想活跃、创新热情高等优势，引导他们积极参与课题研究，用新思路、新方法解决问题，更好促进企业发展。

党委副书记、工会主席李安平主持会议。会议宣读《关于做好2024年新招聘高校毕业生培训分配相关工作的通知》；两位新员工代表作表态发言；李楼煤业、鲁西煤矿大学生代表分享成长经历；郭屯煤矿介绍了大学生培养经验。

公司相关部室负责人，菏泽地区矿井单位党政主要负责人、分管领导、组织人事部门负责人，其他区域相关单位分管领导、组织人事部门负责人参加会议。