11月6日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开11月份安全办公（扩大）会议，传达贯彻上级系列会议精神，总结10月份工作，安排11月份任务，动员广大干部员工锚定工作目标，坚持问题导向，以高标准、严要求、实作风，全力以赴保安全、稳生产、降成本、促销售、提质效，确保全年各项目标任务高质量完成。

李伟清指出，10月份，鲁西矿业科学谋定四季度保安降本增效“十项举措”，优化拟定明年生产投资计划，以年度目标、考核政策“两个不变”的担当与坚守，鼓足干劲、全力以赴攻坚全年目标，整体工作呈现出安全形势总体平稳、生产组织能力提升、降本增效走深走实、规范管理更加有序、改革整合深入推进、党建引领赋能发展的良好态势。

李伟清强调，11月份是决战四季度、决胜全年的关键月，要以更具实效的措施紧抓安全环保，坚定思想认识，严明细化措施，加强现场管控，扎实做好辅助运输管理、停送电管理等工作，全面消除风险隐患，切实以高水平安全保障高质量发展。要以势必完成的决心抓牢生产组织，坚持三个原则不动摇，调优生产组织，严抓执行落实，做实生产异常时期管控，发挥矿井总工、生产矿长、矿长“三个关键人物”作用，积极构建均衡高效稳定生产格局。要以更加有力的举措推动降本增效，全面细致分析各类因素，实事求是做好明年预算编报，坚定不移完成亏损企业治理和全年成本目标。要以依法合规的原则规范企业管理，坚持依法合规开展工作，科学严谨编制计划，强化风险防控，做优考核管理，推动企业规范运作、高效运行、优质运营。要以久久为功的韧劲持续深化改革，稳步做好各单位机关机构改革，加快推进地勘资源整合，统筹抓好非主业清理工作，助力企业高质量发展。要以党建引领的内涵浓厚和谐氛围，持续强化党建引领，积极做好迎巡准备，公平公正开展招聘工作，关心关爱职工健康，强化作风保障，积极营造和谐稳定工作氛围。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要统筹抓好安全工作，高度重视诚信企业建设，不断强化瓦斯防治、防灭火等重大灾害治理工作，确保安全生产形势稳定向好。要充分认清生产秩序稳定是最大的安全保障，坚持“六位一体”系统组织生产，调优生产接续和采场布局，提升单进水平和充填开采效率，做到接续宽松稳定、生产安全高效。要牢固树立“过紧日子”思想，持续压减非必要支出，强化项目投资费用管控，做实人力资源优化，促进矿井经营提质增效。

会议以视频形式召开。公司领导秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。