8月26日早班，随着新巨龙公司8302工作面主体工程试运转成功，宣告着工程建设公司矿安分公司安撤项目一部在新巨龙公司综采8302工作面设备安装任务圆满完成。
自7月16日中班开始安装，到8月25日夜班最后一架支柱安装完成，安撤项目一部全体干部职工历经40天紧张鏖战，比计划提前20天，高标准、高质量完成安装任务，该项目部三个班次先后创出了单班连续安装3架支架的纪录，他们再次用奋斗缔造综采工作面安装最高标准。
“战前”动员：激发高标准高质量安装斗志
新巨龙公司 8302工作面安装是工程建设公司进入鲁西矿业安撤市场的第一个工程，该公司确定了以“高标准、高质量、高效率”的“见面礼”向鲁西矿业公司和兄弟单位展示公司形象的目标。
“施工前，公司领导就为我们立下了保安全、保质量、保工期的‘三保’军令状，分公司也提出了赢口碑、赢市场、赢形象的‘三赢’要求，这让我们感到了从未有过的巨大压力。”回想起当初公司上下的期望和要求，项目部经理姜日升现在还记忆犹新。8302综采工作面设计可采走向长度1183米，工作面长 280米，平均煤厚8.97米，平均倾角5度，安装160架ZF18000/25/45D型液压支架和1架端尾架，设备运输量大，环节多、工序复杂、安全管理难度大。在安装准备阶段，仅用于设备运输的牵引绞车就安装了5部，牵引线路长达1190米。
为了保证安装工作有序推进，分公司副经理郑广波组织项目部班组长以上管理人员召开了战前动员会，要求全体职工务必要提振百倍信心，克服千难万险，拿出看家本领，各展其能，打好工程建设公司在鲁西“战场”的第一仗。安撤项目一部全体干部员工也都暗下决心，誓要同心戮力打造高标准、高质量工作面，在鲁西矿业创出工程建设公司安撤品牌。
“不打无准备之仗”是安撤项目一部的一贯原则。为了详细了解矿方的施工标准和安全要求，为生产快速推进打下基础，项目部特别聘请了新巨龙公司安监处领导对项目部副班长以上管理人员进行了安全培训，对新巨龙公司施工现场情况和安全规范、规定进行了全面学习，特别是对安全工作与项目施工的经济效益方面进行了分析和强调，进一步提升了职工的整体安全意识，树牢了安全工作“万无一失”“一失万无”的思想。
开工前，项目部组织全体职工对工程合同情况以及施工工艺和标准要求进行学习，以班组为单位，超前研究预判工作面安装过程中可能出现的困难和不利因素，周密制定了8302工作面安装工作安排计划，落实措施要求，明确职责划分，严格奖罚措施，做到未雨绸缪，确保一战必胜。
“战时”发力：打造高标准高质量安装样板
为保证工期、质量和安全，打造样板工程，安撤项目一部将安全、快速、高效安装的思路贯穿到整个工作流程中，围绕安装工期、安装工艺，加强过程控制，科学制定安装施工方案和安全技术措施，从过渡支架的地面解体，到井下工作面的组装、安装；从中部液压支架的运输，到支架的卸车、调向，层层分解目标，将责任落实到每个班组、每名职工。项目部实行管理人员24小时值带班和交接班制度，严格落实跟班责任，解决现场难点问题，科学指挥把关安全接续。他们还坚持每天召开碰头会，项目部管理层和班组长集思广益，超期预判安全潜在问题，全面汇总安装动态、工作进展情况，具体问题具体分析，制定有针对性的措施及时解决落实到位。
7月16日，新巨龙8302工作面的支架安装工程正式开始后，问题也随之而来，“因为环境不熟悉、工艺工序不熟练和现场运输环节不太成熟等原因，第一天每班只能就位一部支架。”针对存在的问题，姜日升连夜组织班组长和技术人员分析原因，重新调整工序和人员分布，第二天每班就位两架，每架用时从3个小时缩短到2个半个小时。
施工中，项目部始终坚持“正规循环、确保工期”的工作思路不动摇，严格按照“液压支架每班在安装2架的基础上，前后部溜子等附属工程紧紧跟随”的原则组织施工。
“在支架安装过程中，每班安排就位2架，第3架运到切眼后，班组尽量往切眼运，同时就位迎头改好就位空间，为下个班创造条件，力争下个班组到达现场后可以直接展开主体工作。如果出现运输影响，班组人员以安装前、后溜子为主，保证主体工程不拖后，争取整体安装工程时间。”项目部技术副经理马寿强介绍，“我们严格按照施工措施要求，前后溜子安装期间严禁出现起伏、扒口现象，随着安装小件安装完善到位，清理好现场。支架就位严格控制好中心距，就位支架前底板必须顺平，底座严禁出现钻底、上扬和歪斜现象，侧护板销子全部撤除干净，打开距离一致，支架顶梁接顶严实，错差严禁超过侧护板的2/3。当班就位支架管路连接好，严禁出现管路不封堵现象。”
为保证每班作业和每架支架安装的质量，该项目部加强环节和流程的动态检查验收，每天安排验收员下井验收上一个班的安装质量，对于存在的问题现场安排整改，对不合格、不达标的工程坚决推倒重来，做到安装一架，完好一架，合格一架，保证了工作面安装工程动态达标，确保每天的工程全部完成形象进度，不滞后，不留尾工。
项目部坚持“办矿先治灾”的安全理念，加强全员安全教育培训和安全警示教育，现场强化安全质量管控，严格安全隐患排查治理，积极落实“STOP 5秒”自主安全风险管控工作法，以质量保安全，以规范操作保安全，实现了工作面安装期间的安全生产。
“我们认真落实施工安全技术措施要求，加强机电运输系统安全管理，对大件运输实行跟车管理，保障物资材料供给到位。同时，严格施工环节安全管控，监护现场施工人员安全，全力以赴保证每一个环节畅通、每一道工序安全、每一个岗位可靠、每一班进度平稳。”项目部安全副经理李伟说。
为解决安装过程中出现的新问题、新情况，项目部积极完善“一坡三挡”安全设施，对提升绞车、钢丝绳及车辆进行严格检查，做到不安全不提升、不下放。同时，把好地面车辆装运安全关口，对所有装车设备进行认真的捆绑固定，并经仔细检查确认安全后再进行运输。他们还严格按质量标准化进行施工作业，队干、技术员坚持对每班施工情况进行检查验收，发现不符后质量标准化要求的责令立即整改。
经过项目部全体干部职工40天的努力拼搏，8月26日，提前20天圆满完成8302综采工作面设备安装任务，做到了一次安装到位、一次试运转成功、一次验收合格，为新巨龙公司8302工作面按期投产提供了有力保证。
“战斗”先锋：书写高标准高质量安装答卷
8302工作面安装过程中，工程建设公司矿安分公司安撤项目一部全体干部职工充分发扬敢于拼搏、勇于奉献的精神，涌现出很多可歌可泣的先进典型。
为确保安装质量，项目部职工对工作面安装的转载机和刮板输送机进行全面维修，所有溜槽、溜链、刮板必须在地面重新对接试运转后，才能下井安装。期间，当地最高气温达到39℃，地表温度更是达到60℃以上，搬抬刮板、链子都烫手，但是在项目部经理姜日升的带领下，大家毫无怨言，手搬肩扛齐上阵，气割电焊总动员，战高温斗酷暑，全体干部职工在一线赢得了“烤验”，保证了设备修复完好率，为正常生产提供了坚实的基础。
技术副经理马寿强，积极与矿方职能部门对接，利用晚上时间编写运输、安装措施，并进行会审、贯彻学习。尤其是牵涉到大件运输安全，他在每班班前会上进行再三强调，并进行现场落实。在做好平地技术工作的同时，他积极深入井下，对照标准，进行指导和验收，全身心投入安装会战，确保了安装任务的圆满完成。每副支架重达55吨，设备安装时容易发生倒架事故，为确保此次安装工作顺利完成，项目部召开专项安装研讨会，对安装工作中所涉及的安全保障、设备运输、安装流程等，从人员组织、干部跟值班、作业规程等方面展开讨论，确定最佳施工方案。
8月8日中班，赵世鹏班群策群力，戮力奋战，首次创出了单班安装3 架支架的纪录。随后，各班组之间积极对标学习，你追我赶，其他两个班组也先后达到并保持着每班3架的安装任务。项目部干部职工以“严细”的管理和“实干”的行动推进安装各项工作无缝衔接，全面向追赶超越目标迈进。
高标准、高质量、高效率的安装工程，彰显了工程建设公司干部职工来之能战、战之能胜、超越自我、争创一流的精神风貌，用高标准高质量的技术赢得了服务方的好评，树立了工程建公司过硬的安撤品牌，也受到了鲁西矿业公司党委书记、董事长张圣国的高度赞扬。
